9月25日，在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)十三師紅星一場糧棉油加工廠看到，一輛輛滿載新棉的大卡車，拉運著新棉運往內(nèi)地。。

    近幾年來，該場在“以質(zhì)促銷、以銷定收，鎖定成本和利潤”的決策下，嚴(yán)把棉花種植、采摘質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕“三絲”；在棉花加工質(zhì)量、包裝、運輸?shù)瘸绦蛏�，一律按照國家統(tǒng)一期貨棉標(biāo)準(zhǔn)實施；棉花銷售主要以“期貨棉為主，現(xiàn)貨棉為輔，紡企直銷”的營銷策略，密切關(guān)注期貨棉的市場行情，與世界期貨棉市場接軌，科學(xué)進行期貨棉的“套期保值”運作。連續(xù)三年，期貨棉、現(xiàn)貨棉成功運作，使團場獲得了數(shù)千萬元的豐厚利潤，職工群眾得到了數(shù)千元的實惠。

    連日來，隨著“三秋”工作的不斷深入開展，紅星一場處處呈現(xiàn)出一片“快收，快軋，快運，快銷”的喜人景象。一輛輛滿載雪白的棉花，交往團場加工廠；軋花車間，機聲轟鳴，晝夜不�？燔埢�；大貨車井然有序拉運皮棉，運往哈密車站，同時，通過火車、汽車，以“期貨棉”和“現(xiàn)貨棉”的形式銷往內(nèi)地。

    紅星一場糧棉油加工廠廠長王仁亮介紹，2008年，我們在新棉收購季節(jié)，嚴(yán)格按照“四快”方針開展工作，首先，快收，分手、分堆、分軋，確保質(zhì)量；第二，快軋，確保棉花按時發(fā)運出去；第三，及時發(fā)運；第四，銷售工作，按照市場規(guī)律運行。

    到9月25日為止，紅星一場已收購籽棉3600余噸，加工商品棉230多噸，銷售期貨棉和現(xiàn)貨棉近100噸。